【建材网】如今，卫浴“多元化”已经成为卫浴行业的营销热词。营销多元化，同质产品多元化等等。化惹化受在越来越细化的人忧终端市场，在激烈的多元竞争环境中争取到更多的市场份额。由于赚钱效应减弱，重视不少本土卫浴品牌迈开了多元化的卫浴步伐，期望在其他相关市场找到新的营销利润增长点。  

营销同质化惹人忧  

随着中国国民消费水平的同质不断提升，卫浴产品需求愈发旺盛，化惹化受为抢占有限的人忧市场份额，卫浴企业各出奇招，多元白热化的重视竞争一方面让品牌营销进入了多元化发展的鼎盛时期，另一方面也让许多企业面临着日趋同质化的卫浴营销瓶颈压力，促销活动遍地开花，甚至无促不销。虽然这也说明了行业正在日趋成熟，但是相近的产品和价位、几乎雷同的促销和推广方式，也让越来越多的消费者感到审美疲劳，无所适从。  

如今，“渠道为王”、“终端为王”的字眼到处都是。不可否认，虽然这些营销秘籍确实给部分企业带来一定的发展。但是，这些秘籍都缺乏从整体战略的角度进行思考，他们的法则都有个共同的缺陷，过度地重视某一点。毕竟，企业发展若只注重一点的话是无法长期立足市场的。  

产品多元化受重视  

没有特色和亮点的产品，要想在市场立足很难，较终也会沦落撑淘汰产品。但是的系列产品，不仅会取得非常不错的销售成绩，还能将品牌提升一个高度。九正建材网认为，将产品风格、特色进行多元化，不仅是对品牌精神的诠释，更是从价值观层面去演绎和传递，这样更容易建立品牌与受众心灵的沟通。  

以箭牌卫浴为例，在卫浴之外，还在做瓷砖，2011年还推出了橱柜产品;惠达卫浴同样也是卫浴、瓷砖、家具三足并行;而海鸥卫浴更是在除了原主业“卫浴”领域以外，还发展了第二主业“节能产品”，进入住宅节能和工业节能领域，其子公司珠海爱迪生还在做温控和地暖集成系统。