【建材网】近几年，以质取胜随着木门市场环境的国内变化，越来越多的木门木门企业开始意识到品牌建设的重要，也开始着手打造自己企业的市场木门品牌，但是品牌，很多木门企业在品牌建设却往往是推广事倍功半，效果不佳。以质取胜

事实上，国内木门企业打造品牌，木门首先必须要解决的市场就是认知上的问题：即品牌的根本是什么?品牌从其较根本的立足点而言，不是品牌广告，而是推广产品，没有产品的以质取胜品牌是不存在的。既然产品是国内品牌的根本，那么，木门企业应该如何开发产品呢?产品开发的导向是一个关键：一个是以市场为导向，一个是以企业领导人主观的判断为导向。

这些问题的答案，对于企业改进产品、制订推广策略、价格政策、卖点包装，都具有决定意义。

品牌的翅膀是传播，而传播的关键是执行。有道是“三分策划，七分执行”，对于品牌传播而言，提倡的是“品牌创建三阶段”。

品牌创立初期，以提高品牌知名度为主要任务，告诉受众“品牌是谁?”“品牌下的产品优势是什么?”这一阶段，品牌以功能性诉求建立区隔。

品牌成长期，以提高品牌影响力，尤其是美誉度为主要任务，告诉受众“品牌推崇什么?”这一阶段，品牌以感性诉求赢得受众感情上的认可与偏爱。

品牌成熟期，以巩固品牌的影响力，成为区域文化的代表为主要任务，告诉受众“品牌代表什么文化观念，代表什么样的民族性”。

大部分木门企业品牌创建期处于靠前阶段，在这一阶段，对木门企业来说较重要的是知名度。笔者认为，知名度是皮，美誉度是毛，“皮之不存，毛将焉附”?所以，在品牌创建的初期阶段，一些突破常规的传播，能够快速地提升品牌的知名度。在现阶段，知名度就是竞争力!

实践表明，企业领导人的主观判断是靠不住的，他的直觉可能会对，但也可能出现失误。但是，企业不可以在“可能”的环境下开发产品，只能在“肯定”的环境下开发产品，才是做正确的事。对于产品开发而言，市场研究只要了解清楚关于产品的以下几个问题的原因，就不会犯方向性的失误：

对于没有购买产品的人，了解他们为什么不买?

对于购买竞争品牌产品的人，了解他们为什么要买这个品牌的产品，而不是自己品牌的产品?

对于购买自己品牌产品的人，了解他们是否满意，有哪些不满意之处?

对于没有购买产品的人，了解他们有什么需求?

这些问题的答案，就能告诉企业，消费者需要什么样的产品，不需要什么样的产品，以这个为导向开发产品，才是正确的方向。