【建材网】一直以来，行业集成吊顶中小企业多以市场为经营核心，危机在过去几年取得了长足发展。吊顶然而，集成经销来势汹汹的冲击促使金融危机给嘉兴的中小企业造成了严重的冲击。但是商开始思，面对金融危机，行业他们仍以积极的危机态度寻找应对措施，并开始了更深层次的吊顶探讨，更多地关注二、集成经销三级市场，冲击促使细心做好终端营销。商开始思
　　
　　在集成吊顶行业迅猛发展的行业时期，有些企业大肆扩张，危机猛烈的吊顶展开招商攻势。但由于对招商缺乏足够的认识，甚至是在机械设备、产能等硬件方面不具备实力的时候盲目扩张。由于盲目的扩张，质量、产能、服务、渠道维护等方面跟不上扩张的步伐，导致信誉缺失，从而损害了多数经销商的利益，致使经销商的大量流失。同时，也损害了品牌声誉，得不偿失。然而，随着市场的进一步成熟、一级市场的逐渐饱和、经销商的不断成长及辨识能力的提高，加上受金融危机的冲击等因素影响，商家的角力点逐渐由一级市场向二、三级市场转移，而二、三级市场巨大的市场潜力，也深深地吸引着众多企业。
　　
　　而对中国的集成吊顶企业而言，危机带给他们冲击的同时，也让他们开始思考：怎样才能有效地、**地将招商进行下去。
　　
　　从2011回看2010，所谓的集成吊顶行业严冬并没有想象中可怕，市场已经回暖。可集成吊顶企业如何在数千家企业中脱颖而出，不仅招商观念要转变，招商形式也要多样化看清大形势，在稳住传统招商平台的同时，对网络招商应予以更大的关注。